Gli Ottimisti Sono Tutti Morti: Quando la Superficialità Travestita da Fiducia Uccide le Imprese

In questo articolo spiego perché l’ottimismo cieco è una delle cause più sottovalutate dei fallimenti imprenditoriali. Non basta crederci per farcela: serve strategia, lucidità e consapevolezza. Ti racconto due casi reali di professionisti che, nonostante la passione, hanno perso tutto per superficialità. Alla fine troverai 3 domande chiave per valutare il tuo rischio e un invito concreto ad agire prima che sia troppo tardi. — L’ottimismo cieco può uccidere la tua impresa. Scopri perché serve lucidità, non illusioni, per avere successo.

Viviamo in un’epoca in cui “pensare positivo” è diventato una religione. Ma nessuno dice che l’ottimismo, se non è sostenuto da preparazione e lucidità, può diventare un’arma di distruzione aziendale.

Nel mio lavoro di Life & Mental Coach, ho visto troppi progetti imprenditoriali morire per colpa di una fiducia cieca, ingenua, quasi infantile.

📅 Caso #1: Il venditore entusiasta

Marco, 33 anni, ex agente assicurativo. Decide di mettersi in proprio con un progetto “rivoluzionario”. Crede talmente tanto nella sua idea che rifiuta di fare ricerche di mercato, ignora i consigli dei mentori e affida il marketing “a un cugino bravo coi social”. Dopo 8 mesi, è sommerso dai debiti. Quando ci siamo conosciuti, mi ha detto:

“Ero convinto che bastasse crederci… Ma ora non riesco più nemmeno a dormire.”

📊 Caso #2: La coach che bruciava soldi

Serena apre la sua attività come coach olistica. Ha seguito corsi, ha passione, ha carisma. Ma parte con il mindset sbagliato: “Non voglio pensare ai soldi, arriveranno”. Nel giro di un anno ha investito oltre 20.000 euro in corsi, grafica, pubblicità a caso… senza mai fermarsi a costruire un funnel, una strategia, un posizionamento. Risultato: zero clienti ricorrenti. Solo frustrazione.

🧵 La verità scomoda

L’ottimismo non è il male. Ma quando è usato per evitare la realtà, i numeri, il confronto, la disciplina, allora diventa un boomerang.

Chi non vuole “pensare negativo” finisce per non pensare affatto.

Quelli che sopravvivono non sono gli entusiasti, ma gli strategici lucidi.

Chi affronta la paura, chi si prepara, chi si fa le domande scomode.

Chi sa distinguere la motivazione dalla presunzione.

🔍 3 domande per capire se sei in pericolo

Hai un piano preciso per i prossimi 6 mesi, con obiettivi chiari e misurabili?
Stai evitando certi numeri o realtà perché “tanto ci pensi dopo”?
Hai qualcuno che ti aiuta a vedere le cose come stanno, non come speri che siano?

Se hai risposto “no” a una di queste… sei in zona rischio. E non importa quanto ci credi. Il mercato non premia la fede cieca: premia chi agisce con lucidità.