Il linguaggio del corpo nelle decisioni che contano
- maurobroccalifecoa

- 3 giorni fa
- Tempo di lettura: 2 min
Aggiornamento: 2 giorni fa

In una riunione tra CEO, le parole contano poco.
Spesso sono solo un filtro.
Quello che conta davvero è ciò che accade sotto la superficie.
La PNL e l’ipnosi mi hanno insegnato una cosa: l’inconscio non sa stare zitto.
Si esprime attraverso i gesti, molto prima che la bocca si apra.
Se guidi un’azienda, non puoi permetterti di ignorare questi segnali.
Osservare il linguaggio del corpo non serve a manipolare. Serve a capire chi hai davanti. Serve a capire se il tuo interlocutore è convinto o se sta solo aspettando il suo turno per parlare.
Ho sintetizzato qui tre punti fondamentali. Usali come guida rapida.
Manuale d’uso: Leggere l’interlocutore (e te stesso)
1. La gestione dei palmi
Il potere parte dalle mani.
Palmi verso l’alto: comunichi apertura e onestà. Non minacci nessuno.
Palmi verso il basso: esprimi autorità immediata. Utile per dare ordini chiari, ma attento a non risultare troppo dominante in una fase di brainstorming.
2. La stretta di mano
È il primo contratto che firmi.
Se la tua mano è sopra quella dell'altro, stai prendendo il comando.
Se è sotto, stai cedendo il passo.
Per una trattativa alla pari, mantieni la mano verticale. È il segnale di rispetto reciproco.
3. La posizione a "campanile"
Quando un tuo dirigente o un partner unisce le punte delle dita, sta comunicando sicurezza totale. È il gesto di chi sa di avere ragione o di chi ha già preso una decisione. Se lo vedi mentre stai proponendo un’idea, sei a buon punto. Se lo fai tu, rafforzi la tua leadership senza dire una parola.
4. Lo sguardo del potere
C’è una zona precisa da guardare: il triangolo tra gli occhi e la fronte. Se mantieni lo sguardo lì, la conversazione resta professionale e tu mantieni il controllo del frame. Se scendi sotto il livello degli occhi, entri nella sfera sociale e perdi autorità.
Perché ti serve
Un titolare d’azienda deve decidere velocemente.
Capire se un fornitore è nervoso o se un socio è in disaccordo prima ancora che lo dica ti fa risparmiare tempo e soldi.
Queste tecniche funzionano perché sono biologiche, non razionali.
Se vuoi approfondire come applicare queste dinamiche nella tua azienda o nella gestione del tuo team, contattami.
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Analizziamo insieme la tua comunicazione e quella dei tuoi collaboratori.
Mauro Brocca
Life & Mental Coach


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